Human Focus
Sabine Graf arbeitet mit Geschäftsführern, HR-Managern und Führungskräften, um Personal- probleme effizient zu lösen,HR-Projekte umzusetzen und gute Mitarbeiter zu finden und zu halten.
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Mitarbeiter fuehren
Mitarbeiter fuehren
Ziele planen: Zäumen Sie das Pferd von hinten auf
Das mit dem Planen ist so eine Sache, denn manchmal ist es ganz schön schwierig, Mitarbeiter für ein Ziel überhaupt zu begeistern oder die anfängliche Begeisterung in der Planungsphase nicht zu verlieren. Geht es darum herauszufinden, wie sich ein Ziel sicher realisieren können, drehen Sie den Spieß des klassischen Planungsansatzes um. Und so gehen Sie vor … Weiterlesen…
Veröffentlicht am 22. Februar 2012 von Sabine Graf Anmerkung schreiben
Mitarbeiter fuehren
Der Stress mit dem Wort Ziel
Erreichen Sie Ihre Ziele immer wie geplant? Wenn nicht, welche Rolle spielt die Zeit bei Ihren Zielen? Gut formulierte Ziele haben eine starke Dynamik und zu Beginn sind die Freude und die Begeisterung für die Aufgabe groß. Die Gedanken drehen sich nur darum, wie man die Aufgabe am besten lösen kann. Doch plötzlich wird aus Begeisterung Zwang. Weiterlesen…
Veröffentlicht am 10. Februar 2012 von Sabine Graf Anmerkung schreiben
Mitarbeiter fuehren
Was Ihre Ergebnisse über Ihre Umsetzungskompetenz verraten
Wie geht es Ihnen, wenn Sie auf den Kalender blicken? Versuchen Sie möglichst alles, was Sie sich für dieses Jahr vorgenommen haben, auch noch zu erreichen? Manchen Menschen gelingt es scheinbar mühelos, anspruchsvolle Ziele zu erreichen, während andere trotz größter Bemühungen immer wieder scheitern. Weiterlesen…
Veröffentlicht am 2. Dezember 2011 von Sabine Graf Anmerkung schreiben
Kommunikation | Mitarbeiter fuehren
Feedback – Der Turbo für eine sichere Zielerreichung und für motivierte Mitarbeiter
Viele Führungskräfte definieren ein Ziel nach dem anderen und meinen, dass eine klare Zieldefinition und ein Zeitplan schon ausreichen, um tatsächlich Ergebnisse zu erzielen. Oft verzögern sich Aufgabenerledigungen oder Projekte plätschern nur halbherzig vor sich hin und keiner der Beteiligten weiß so recht an was es liegt. Frust, Ärger und Demotivation sind die Folge, denn schon wieder ist ein Ziel nicht erreicht worden, und das trotz perfekter Planung. Weiterlesen…
Veröffentlicht am 21. September 2011 von Sabine Graf 3 Anmerkungen
Mitarbeiter fuehren
Die Hühner-Hackordnung – Die Tücken der ersten 30 Tage im neuen Job
In ihrer Euphorie, den heiß begehrten Job bekommen und die Stelle endlich besetzt zu haben, denkt kaum jemand ans Scheitern. Doch 60 bis 70 Prozent der neuen Mitarbeiter, die wieder kündigen, treffen ihre Entscheidung innerhalb der ersten sechs Wochen und ein Drittel aller Neueinsteiger verlässt das Unternehmen während der Probezeit. Warum ist das so? Weiterlesen…
Veröffentlicht am 2. September 2011 von Sabine Graf 4 Anmerkungen
Kommunikation | Mitarbeiter fuehren | Workshop Personalmanagement
Online Workshop Personalmanagement, Folge 06 – Kommunikation – Die wichtigsten Erfolgsfaktoren
Schnattern, plappern, quasseln oder gar schwatzen – wie ist es um die Kommunikation in Ihrem Team, bei Besprechungen und im Arbeitsalltag bestellt? Haben Sie Mitarbeiter, die nahezu stumm sind und andere, die immer etwas zu sagen und den “Schnabel” stets offen haben? Gibt es konstruktive Dialoge oder geht es doch mehr darum, die Weiterlesen…
Veröffentlicht am 10. August 2011 von Sabine Graf 4 Anmerkungen
Mitarbeiter fuehren | Workshop Personalmanagement
Online Workshop Personalmanagement, Folge 05 – Top-Performer – Das Geheimnis großartiger Leistungen
Sind Ihre Mitarbeiter fleißig wie die Bienen? Wie viele Top-Performer arbeiten für Sie? Ist eine gleichbleibende, sehr gute Leistung eine Sache des Wollens oder steckt da mehr dahinter? Motiviert sich jeder Mitarbeiter selbst? Bedeutet das, wenn er nicht will, stimmt die Leistung nicht? Weiterlesen…
Veröffentlicht am 3. August 2011 von Sabine Graf 1 Anmerkung
Mitarbeiter fuehren | Workshop Personalmanagement
Online Workshop Personalmanagement, Folge 04 – Mitarbeiter führen – So verfolgen alle das gleiche Ziel
Was erwarten Ihre Mitarbeiter von Ihnen? Sind Sie der ideale Chef oder die ideale Chefin? Was steht in Ihrem Unternehmen an erster Stelle? Ist die Kundenzufriedenheit vorrangig gegenüber der Mitarbeiterzufriedenheit? Wie sehr beeinflussen Sie mit Ihrem Führungsstil Umsatzwachstum und die Rendite? Weiterlesen…
Veröffentlicht am 27. Juli 2011 von Sabine Graf 2 Anmerkungen