Erfolgreichen Arbeitgebern fällt es viel leichter, qualifizierte und engagierte Mitarbeiter zu finden und langfristig an das eigene Unternehmen zu binden. Das hat wenig mit der Unternehmensgröße oder mit gigantisch hohen Gehältern zu tun. Vielmehr haben diese Unternehmen das Image, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein. Und sie verstehen es, zum richtigen Zeitpunkt gezielt die richtigen Mitarbeiter anzusprechen.
Warum ist das so?
Die fünf größten Probleme, die richtigen Mitarbeiter zu finden, sind:
-
1. Inkonsequent oder gar nicht:Personalmarketing oder Employer Branding fehlt oder Konzepte schlummern in Schubladen. Die Dauer, bis wichtige Maßnahmen greifen, wird unterschätzt oder wenn überhaupt, viel zu spät eingesetzt.
-
2. Falsche Ansprache: Was Bewerber wollen, wird missachtet. Auf die Bedürfnisse von Bewerbern wird nicht genug eingegangen. Ein Dialog mit der Bewerberzielgruppe findet nicht oder zu wenig statt. Mangels einer Zielgruppenanalyse werden die falschen Kanäle, um qualifizierte und engagierte Mitarbeiter anzusprechen, eingesetzt.
-
3. Schlechtes Image: Die Tragweite, wie die bereits im Unternehmen tätigen Mitarbeiter das eigene Arbeitsumfeld bewerten, wird falsch eingeschätzt bzw. viel zu wenig beachtet. Die Glaubwürdigkeit, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein, ist nicht gegeben, wenn die Arbeitgebermarke nicht von innen heraus entwickelt worden ist.
-
4. Fehlende Strategie: Es fehlt an einer mittel- und langfristigen Planung, welche Mitarbeiter für die geplante Geschäftsentwicklung überhaupt benötigt werden. Synergieeffekte werden nicht genutzt. Viele Einzelmaßnahmen, die nicht aus einer Gesamtstrategie heraus umgesetzt worden sind, sind teuer und bringen nicht die gewünschten Ergebnisse.
-
5. Employer Branding 2.0: Social-Media-Maßnahmen betreffen das gesamte Unternehmen, nicht nur Human Resources. Die Zeit, die für den Abbau von unternehmensinternen Hemmschwellen benötigt wird, wird unterbewertet bzw. unterschätzt.
Wenn Sie diese Probleme in Angriff nehmen und lösen, bekommen Sie die für Sie am besten geeigneten Mitarbeiter und können Ihr Geschäft ohne Verzögerungen voranbringen.
Mit ausreichend Mitarbeitern immer einen Schritt voraus
Ich zeige Ihnen,
- wie Sie Ihr Unternehmen bei Ihrer Bewerberzielgruppe bekannt machen,
- wie Sie sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren,
- welche Strategie genau zu Ihrem Unternehmen passt,
- welche Schritte für Sie sinnvoll und auch zeitlich zu bewältigen sind.
Analyse: Sie bekommen eine umfangreiche Analyse Ihrer IST-Situation und erfahren konkret, wo Verbesserungs- und Handlungsbedarf besteht. Das Ergebnis erhalten Sie innerhalb der vereinbarten Zeit, normalerweise binnen 10 Tagen.
Umsetzungscoaching: Arbeiten Sie am liebsten gemeinsam an der Umsetzung der Verbesserungsmaßnahmen? Dann ist das Umsetzungscoaching genau das Richtige für Sie: Telefonisch (auch mit Skype), mit Desktop-Sharing oder per E-Mail geht das einfach und schnell.
Evaluierung: Die Beratung beinhaltet eine kontinuierliche (fortlaufende) Umsetzungs- und Erfolgskontrolle.
ab Euro 580,-exkl. MWST
Bitte vereinbaren Sie einen Termin für ein Erstgespräch.
Sabine Graf – Telefon +43 (0)664 404 29 87 – office[at]humanfocus.at
Diese Artikel könnten Sie interessieren:
