“Egal, welchen Mitarbeiter ich frage, jeder wird Ihnen auf die Frage, was wir gerne sein möchten, enthusiastisch genau dasselbe sagen. Wir arbeiten alle auf das Gleiche hin. Wir haben jeden unserer bisherigen Arbeitsschritte und Handlungen auf unsere Vision hin überprüft. Vorher hieß es oft “Dafür bin ich nicht zuständig”. – Das gibt es nicht mehr. Jeder fühlt sich verantwortlich und sorgt dafür, dass es funktioniert.”
Die wichtigsten To-Dos:
- die Strategie festlegen und für die Vision (1 Satz) begeistern
- im Dialog bisherige Arbeitsabläufe und Verhalten anpassen, sodass jeder im Sinne der Vision handeln kann
- für Transparenz bei Werten und Leistungskriterien sorgen, selbsterklärend beschreiben, Daten für Verbesserungen nutzen
- Atmosphäre schaffen, sodass Ideen und Innovationen möglich sind
- Zusammenspiel von Veränderungen lenken und verstehen, was möglich ist
Weitere Themen:
Ich freue mich, wenn ich Sie bei den einzelnen Themen unterstützen darf. Rufen Sie mich einfach an oder schreiben Sie mir ein E-Mail.
Sabine Graf – Telefon 0664 404 29 87 – Mieders/Innsbruck – office[at]humanfocus.at
